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【作風革命 效能革命】金孔雀旅游集團開展“轉作風、提效能 求創新、促發展”作風革命效能革命大討論

      5月8日,云投旅游旗下金孔雀旅游公司組織開展“轉作風、提效能,求創新、促發展”作風革命效能革命大討論。

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      本次大討論會以認真學習習近平總書記關于作風建設的重要指示精神、關于力戒形式主義官僚主義的重要論述為基礎,重點學習了《云南省推進作風革命加強機關效能建設的若干規定(試行)》《云投集團黨委推進作風革命加強效能建設實施細則》,云投集團黨委書記、董事長邱錄軍,總裁、副董事長柳明林在作風革命效能革命大討論會議上的講話等云投集團開展作風革命效能革命大討論會議精神等。

      會議還學習了云投集團副總裁鐵瑞林作的《錨定目標勇擔當 踔厲奮發再遠航》2022年度工作報告。并根據《云投旅游2022年26項重大任務分解》任務,對公司2022年度18項重點任務進行了細化分解,明確了重點任務清單和責任領導、責任部門(單位)、責任人,傳導了壓力,確保重點任務在末端得到有效落實。

      會議緊緊圍繞主題,分四個小組針對公司在作風效能提升、改革經營發展及處置低效無效資產、防風化債、干部人才隊伍建設、薪酬制度等方面存在的問題,從基礎管理提升、減虧扭虧的方案及措施、營收新增長點、發展戰略定位等方面進行了深入討論交流和思想碰撞,公司黨委及經營班子成員分別參加各組的討論,聽取大家的意見建議。討論結束后,各組推選代表進行了大會交流發言。

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分組討論

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      會議要求,機遇極為寶貴、稍縱即逝,“實干才能夢想成真。在接下來的工作中,一是要站在講政治的高度,堅決貫徹省委省政府部署推進的作風和效能革命,統一思想、凝聚共識、真抓實干,在工作作風上來一次大轉變、在工作效能上來一次大提升。二是要以“基礎管理提升年”為契機,以“精、準、細、嚴”為基本原則,不斷推進公司管理和服務精細化。三是要以景區硬件、產品檔次、服務品質、宣傳品質“四個提升”為抓手,全面優化景區產品資源布局,提升公司核心競爭力。四是要大力弘揚“馬上就辦、真抓實干”的工作作風,堅持敢闖敢拼,敢想前人之未想,敢做別人所未做,敢于擔當、敢為人先,搶占先機,扎實推進各項工作取得新突破、邁上新臺階。五是要錨定目標,大力推進“項目工作法”、“一線工作法”和“典型工作法”,在工作作風、工作效能上實現大轉變、大提升。六是要堅決改變文風、會風,少開會、開短會、講短話,形成高效、務實的工作作風。


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